Sådan fastholder du dine medarbejdere efter ferien

Det handler nemlig, i langt de fleste tilfælde, ikke om lønnen. En god løn er vigtig, men den er ikke nok, medarbejderne ønsker i stigende grad selvbestemmelse og selvledelse i hverdagen, og hvis de har kompetencerne er den gode løn tilgængelig mange andre steder end hos dig. 

Der er også andre ting som spiller ind ift. hvor medarbejderen ønsker at arbejde, f.eks. søger mange IT-specialister især mod virksomheder der tilbyder ekstra personalegoder ud over de normale som f.eks. pension og kantine. Vi oplever at vores It kandidater i høj grad efterspørger gode kollegaer, faglig udvikling og sjove fester i deres kommende jobs. Der er altså høje forventninger til dig som arbejdsgiver og de indsatser du gør for dine medarbejdere! 

Men hvordan sikrer du, at dine medarbejdere ikke søger væk efter ferien, og hvordan giver du dem den rigtige opstart efter ferien? 

Det er essentielt, at du som arbejdsgiver gør alt for at dine medarbejdere går på ferie med følelsen af at være glade for deres arbejde hos dig, det er nemlig utilfredsheden, der får dem til at søge videre. 

Noget for alle 

Én ting du kan gøre i forsøget på at øge tilfredsheden er at arbejde med nogle af de tiltag, vi har vendt, nemlig: kollegaer, faglig udvikling og sociale arrangementer. Det kan være du har medarbejdere siddende, som er super sociale og gerne vil spille brætspil med kollegerne en gang om måneden, mens andre trives fint med den årlige sommerfest. Det er vigtigt, at du tilbyder noget for alle og samtidig acceptere, at nogle medarbejdere ikke dukker op til alle arrangementer. Snak med dine medarbejdere, spørg hvad de kunne tænke sig, at du forbedre i virksomheden - skal I tilbyde flere sociale arrangementer, mangler I en sund snack ordning, skal I evt. tilbyde tidligere fri på fredage…. Spørg dine medarbejdere og på den måde kan du lettere sporer dig ind på, hvad I kan forbedre. 

 

Overskuelige projekter efter ferien 

Hvis din medarbejder ikke var utilfreds med sit job inden ferien, kan han eller hun nogen gange blive det efter ferien, hvor de vender tilbage til “den kedelige hverdag” efter en lang og afslappende ferie. Her kan du som arbejdsgiver imødekomme og fastholde din medarbejder ved at sørge for en god opstart efter ferien. Det du kan gøre for at fastholde dine medarbejdere, når de kommer tilbage fra ferie er f.eks. at give medarbejderen tid og plads til at komme tilbage fra ferie, der er som regel en masse mails i indbakken, der skal besvares, og medarbejderen skal lige finde ud af, hvor de stoppede inden ferien. 

Store og uoverskuelige projekter kan være dræbende at vende tilbage til efter en ferie, hvor man har snuset til et lavere tempo i hverdagen. Derfor - start roligt op igen, giv medarbejderen små overskuelige opgaver og vent med den store komplekse opgave til din medarbejder har fundet fodfæstet igen. Det kan være svært for dig at læse, hvornår du kan overlevere den større komplekse opgave, men giv som minimum din medarbejder en 3-4 dage med små opgaver og e-mail catch-ups, så er de så småt i gang igen. 

Det gode ved at starte stille op er, at din medarbejder er fuld af energi efter endt ferie, og den energi bliver bedst bevaret ved en rolig opstart.

Ros og anerkendelse 

Husk at når din medarbejder kommer tilbage fra ferie, er det vigtigt, at du som arbejdsgiver anerkender og roser medarbejderen, husk at fortælle medarbejderen, hvor fedt det er, at have dem tilbage igen og ros dem så for deres tidligere arbejde eller nogle af de små opgaver, de er startet ud med, men gør det oprigtig og specifikt! Pligt ros og sarkastisk ros er noget af det mest drænene for medarbejderen at modtage, det opleves overfladisk og upersonligt. Dine medarbejdere vil gerne føle sig værdsat og uundværlige i virksomheden. 

 

Smil og sig godmorgen 

Det opfattes måske ikke af alle, men et smil og et godmorgen på gangen kan være med til at skabe en god start på dagen. Vi bliver nemlig alle påvirket meget let af hinandens humør. 

Hvis en medarbejder der er tilbagevendt fra ferie bliver mødt at sure miner og ignorerende ledere og kollegaer, kan det igen bidrage til en følelse af ikke at være værdsat. Gør i stedet dit til at bidrage til det gode humør blandt kolleger, både på gangene og i teamet. 

Og husk så:

“Leaders are made, they are not born.
They are made by hard effort,
which is the price which all of us must pay
to achieve any goal that is worthwhile.”

- Vince Lombardi